2022疫情对苏州工作服西装定制行业的影响和思考

  没想到，2022年的春天会来会来了一次倒春寒。

疫情突如其来的国内多点扩散，这次的严重程度仅次于2020年初疫情。各种应对政策，比如管控等影响了商业活动的正常开展。此外，俄乌战争在美国中概股市值的大幅下滑等等。这些叠加效应会让2022年中国经济发展的内外环境压力严峻复杂，在2021年各种负面影响还像对方拳手，漫不经心地，时不时打出一拳还能承受。而现在，则更像重量级拳手在给出连环重拳，让人猝不及防。马云说过“春江水暖鸭先知”，作为有着苏州工作服定制行业的一线从业者，我们跟众多行业有业务往来，更能知道目前定制行业的情况，这样的大环境能够生存的公司也是不容易的！

 

感慨完大环境，只不过作为实干的经营者，只能撸起袖子，加油干。不好的行情对于大部分从业者都是必须面对的现实。对于力图要翻越困境的同行而言我有如下建议或思考：

一、打持久战的准备

在做所有决策时，把这次困难持续的难度和时间长度，想的悲观一些，再来做预算和收入评估，多准备好弹药。

相信政府肯定会带领我们消化这场危机，也做好心理准备来调整好自己的公司和资源，早点准备，未雨绸缪。

二、打利用好互联网线上宣传推广

在较长的时间里，线下见面和交流会碰到障碍，那么，如果可以，请你尽可能多学一点在线开展定制业务的能力。

1、在线展示。通过微信朋友圈，加了客户微信 疫情期间在在线跟客户沟通好款式后，通过在线确认好款式，这样可以减少当面线下沟通次数于时间。

2、在线引流。当你有了尽可能多的素材，那么，就开始至少发好朋友圈。可以通过百度等平台，如果做了这些那你相比同行，则多了一些比较优势。

三、降本、增效

在增加营收面临难度时，降本，会是一个更容易或者更现实的选择。对于不能直接带来收入的开支要控制，对于自己一直在做，并且创造现金流的业务流程和模式，要多打磨，提升效率。把现有业务打磨地更好，控制成本，提高用户体验。降本增效，不仅是大企业，还是小企业，都会是后面不得不练的内功。

 

四、打造好属于自己的独特性

就是在打造自己产品时，要分清重点，想好优先级，做好最核心的事情最主要的产品，自己的优势产品，有林润的产品，打造你的独特竞争，这样定制公司才能可持续的发展。你总得舍弃点什么，才能得到你想要的。

 

   丘吉尔曾经说过，不要浪费任何一次危机。对于疫情我们也不应该浪费这样一次真实商业演练场，这也对行业人来说是一次公平、难度均等的商业竞赛。苏州雅派特服饰成立于2011年，有着10多年的行业定制经验， 苏州工作服定制的同仁，  只有我们行业众志成城，一定会迎来苏州工作服西装定制行业柳岸花明又一春！